聚焦品牌价值提升 赋能服务业高质量发展：省品促会走访爽净集团
- 时间：2026-05-25
- 来源：贵州省品牌建设促进会
- 作者：网站管理员
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5月21日，贵州省品牌建设促进会执行理事长吴好学率调研组一行赴副理事长单位贵州爽净投资（集团）有限责任公司走访调研，贵州省品牌建设促进会专职副秘书长刘淑芳、数字经济专委会秘书长李超等人参加。调研组实地参观了爽净集团AI指挥中心，并与集团主要负责人及各业务板块负责人举行座谈，围绕品牌价值提升、劳务品牌全国化推进、业务融合与品牌延伸等议题进行深入研讨。
爽净集团党委书记、董事长张占俊对调研组表示欢迎和感谢。他介绍了集团从2002年以7名员工起步、为茅台提供保洁服务，到如今拥有11家子公司、1所职业学校、5000余名员工的发展历程。张占俊表示，集团先后荣获“全国就业先进工作单位”“贵州省服务业龙头企业”“仁怀市首届市长质量奖”等称号，五次获茅台集团“最佳服务奖”。他指出，当前集团正处于高质量发展转型关键期，希望在省品促会指导下系统提升品牌价值，推动“爽净酱工”劳务品牌走向全国，并围绕“锚定卖酒卖生活服务”打造特色服务品牌生态。
吴好学执行理事长表示，爽净集团品牌基础扎实、态势良好，并结合专家组建议，就三个重点方向提出系统意见：
一是品牌价值提升方面。企业品牌价值评价结果与企业实际影响力不匹配，源于体系化建设不足。建议引入国家品牌价值评价模型，从质量、服务、创新、有形要素、无形要素五个维度梳理品牌资产；加快制定企业标准，参与团体及行业标准建设；建立第三方满意度调查机制，定期发布社会责任报告；加大科技创新投入，推动数字化、智能化转型，形成数据资产。
二是劳务品牌全国化推进方面。针对“爽净酱工”从省级迈向国家级品牌的目标，建议对标国家劳务品牌建设规范，构建规范化培训认证体系，积极申报国家级劳务品牌，强化品牌故事提炼与传播。
三是业务融合与品牌延伸方面。围绕“锚定卖酒卖生活服务”模式，建议以品牌为引领，整合商贸、家政、学校等资源打造“服务总包”生态；深化数字经济与服务业融合，依托“仁才汇”平台和AI指挥中心实现数据驱动决策；探索与科技企业合作，将服务场景经验转化为智能化解决方案。
品牌工作是综合竞争力的系统沉淀，希望爽净集团抓住国家服务业发展机遇，打造中国服务业知名品牌。作为省品促会副理事长单位，省品促会将持续赋能爽净集团，助力其从“量的积累”向“质的飞跃”转型。
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